O Cresça e Apareça pode ser utilizado de acordo com o nível de conhecimento e as necessidades de cada usuário. Se você já tem alguma vivência e trabalha com um plano de comunicação, ótimo, pule esta parte e entre direto na criação, mídia e produção das suas ações. Mas, se você está iniciando, leia sobre planejamento, porque é o começo mais correto. Depois, avalie o volume de trabalho de que sua empresa vai precisar, de acordo com seu calendário, para então decidir que tipo de estrutura se torna necessária para atender a suas necessidades. Em seguida, faça uma avaliação honesta do seu grau de conhecimento e experiência em marketing e comunicação. Isso vai ajudar a decidir o quanto você ainda precisa aprender para fazer ou para aprovar (o Cresça e Apareça ensina). Basta dar uma olhada geral nos assuntos e sentir sua familiaridade com eles. Se for zero, capriche nas leituras. Esteja convicto de que marketing e comunicação não são apenas para as grandes empresas e, nas pequenas, também trazem um resultado fantástico.
Mesmo sendo pequeno, o empreendedor é um guerreiro que não para nunca. Se você ainda dispõe de algum tempo ou ainda não pode ter alguém cuidando desses assuntos, será preciso aprender o uso de alguns programas de computador, gostar e ter tendência para a criação publicitária e o marketing. Nós recomendamos que leia calmamente nossas instruções e decida. Se a opção é por você mesmo tocando tudo, não leia apenas. Estude de verdade.
Algumas micro e pequenas empresas têm tudo de comunicação feito pelo próprio dono ou alguém da família, de preferência quem estuda comunicação ou marketing. E a coisa funciona. O Cresça e Apareça é um guia seguro para adquirir os conhecimentos básicos e tem atualização permanente do calendário e das sugestões de ação. Quer dizer: sendo você ou alguém o responsável, ficar ligado no Cresça e Apareça garante a informação necessária para decidir o melhor e também para não perder as oportunidades do calendário comercial.
Caso você tenha alguém para ser o executor desses serviços, delegue, mas não esqueça: o dono do negócio é quem solicita os serviços e é quem aprova. Isto significa que você precisa mesmo aprender a parte de planejamento e compreender o restante, para que você aprove o que realmente seja melhor, mais adequado à sua empresa, tanto na qualidade técnica como na realidade financeira.